Подразделение IHS Intermat Solutions -- Инструменты и услуги для оптимизации запасных частей
Подразделение IHS Intermat Solutions специализируется в области стандартизации и расширения данных, используемых для идентификации широкого диапазона инвентарных объектов для технического обслуживания, ремонта и эксплуатации, таких, как трубы, клапаны, сальники, подшипники и связанное с ними рабочее оборудование. Подразделением IHS Intermat Solutions была впервые в мире осуществлена стандартизация информации для технического обслуживания, ремонта и эксплуатации 27 лет назад, с тех пор это подразделение остаётся лидером рынка, помогая компаниям, входящим в Global 2000, оптимизировать и управлять их данными для технического обслуживания, ремонта и эксплуатации.
Части и запасы для технического обслуживания, ремонта и эксплуатации имеют очень высокие закупочные затраты по сравнению с их стоимостью. Однако, управление и закупка запасов для технического обслуживания, ремонта и эксплуатации обычно не входят в область основной компетенции большинства компаний, ими часто пренебрегают или управляют недостаточно эффективно.
Подразделение IHS Intermat Solutions обнаружило, что информация о частях для технического обслуживания, ремонта и эксплуатации в большинстве организаций с большим количеством материальных активов состоит из неструктурированного "свободного" текста, вводимого различными способами, что приводит к наличию неполных, непоследовательных и не подлежащих сравнению описаний частей.
Подразделение IHS Intermat Solutions поможет вам реструктуризировать и переопределить вашу информацию о запасных частях, чтобы вы могли начать реализовывать выгоды от структурированной, точной и доступной информации о частях. С помощью IHS Intermat Solutions вы реализуете ощутимые и существенные выгоды, благодаря:
- устранению излишних запасов и затрат на закупку
- повышению производительности цехов и оборудования
- реализации максимальных выгод от систем планирования ресурсов предприятия (ERP) и управления активами предприятия (EAM)
Период окупаемости наших проектов оптимизации управления запасными частями, в большинстве случаев, составляет от трёх до шести месяцев с момента завершения проекта. В дополнение к этому наши клиенты реализовали высокие внутренние нормы рентабельности (IRR), в пределах от 150% до 350%. Сильной стороной подразделения IHS Intermat Solutions является предоставление клиентам немедленных ощутимых выгод, а также создание условий для долгосрочного прибыльного использования этих выгод.
Подразделение IHS Intermat Solutions создало каталоги с более чем 30 миллионами описаний элементов для технического обслуживания, ремонта и эксплуатации для тысяч промышленных предприятий и структур в 29 странах, включая такие компании, как American Electric Power, Boeing, Bristol-Myers Squibb, Coca-Cola Enterprises, Duke Power, General Mills, Lyondell-Citgo, MeadWestvaco, Merck, Nestlй, Shell Oil Products US и Toyota Motor North America.